NYAB växer och fusionerar dotterbolag

Bygg och anläggningsföretaget NYAB växer och byter varumärkesstrategi när man fusionerar in dotterbolaget Infra i moderbolaget.

NYAB Sverige AB och dotterbolaget NYAB Infra har bearbetat olika delar av marknaden och varit lyckosamma med det, enligt ägare och vd Johan Larsson. Men samtidigt har de överlappat varandra.

- Då båda varumärkena haft en otrolig tillväxt med god lönsamhet och tillsammans når en volym om ca 350 miljoner kronor under 2016, och med en orderstock som indikerar en ordentlig tillväxt 2017, så ser vi att nuvarande varumärkesstrategi inte håller. Kunder, leverantörer och anställda upplever redan nu i ökande grad en otydlighet avseende vilket bolag som skall lämna anbud och utföra respektive projekt, säger Johan Larsson.

Dotterbolaget har varit inriktat på tyngre arbeten med schaktmassor och tyngre maskiner, medan moderbolaget utför byggarbeten, stängsel, rivning, husflyttning och lättare, mer ingenjörsbetonade markarbeten.

Samtliga anställda i dotterbolaget kommer att erbjudas fortsatt anställning i moderbolaget. NYAB Infras vd Ronny Nylund har erbjudits att i fortsättningen utföra uppdrag som konsult åt NYAB.