LKAB:s strategi växlar från expansion till försvar

Luleå Från expansion till försvar av gjorda investeringar. Så sammanfattade LKAB:s vd Jan Moström bolagets nuvarande strategi när han talade inför ett fullsatt Vetenskapens hus i Luleå på onsdagseftermiddagen.

- Vi ska fortsätta investera och vi ska neråt till till nya huvudnivåer. Vi behöver hög produktivitet  för att fortsätta neråt, sa Jan Moström.

Han poängterade att hög produktivitet är nyckeln i all råvaruproduktion. Bara med högproduktivitet skapas utrymme för investeringar i nya huvudnivåer i framtiden. Andra viktiga förutsättningar är tillgång till mark och förutsägbara tillståndsprocesser.

- Vi är oerhört beroende av tillstånd och acceptans av att vi är närvarande. Vi behöver mer och mer mark. En viktig fråga är hur vi kan skaffa mest hållbara förutsättningar för gruvdriften. 

Framtiden är som vanligt svår att förutse. Å ena sidan råder ett överutbud på järnmalm och de stora producenterna i Australien och Brasilien planerar att ytterligare öka sina volymer de närmaste åren. Å andra sidan behöver världen mer stål och järnmalm när många länder ska bygga upp moderna samhällen vilket ökar efterfrågan på sikt.

- Vi ligger och bevakar marknaden. När det är rätt läge är vi beredda att öka produktionen, säger Jan Mostrand. 

LKAB:s strategi kan sammanfattas i tre punkter: anpassning till nytt marknadsläge med lägre priser, omställning från expansion till försvar av gjorda investeringar (totalt 60 miljarder kronor de senaste tio åren) och att arbeta smartare.

Det ska tas i tre steg där man redan är inne i steg 1: en dagligt pågående effektivisering som underlättas av en ny organisation med tre divisioner och minskade externa kostnader för underleverantörer och konsulter. 

Steg 2 blir effektivisering med nuvarande metoder och teknik, vilket bland annat ska minska driftstörningarna i gruvor och verk.

Steg 3 är effektivisering genom nya metoder och teknik. Här ingår nya huvudnivåer, automation och digitalisering. Som ett led i detta är LKAB med i försöken att med direktreducerande pellets göra stål utan kol, med koldioxidfri framställning med vätgas.

LKAB:s jakt på effektiviseringar och ökad produktivitet påverkar också de företag som är underleverantörer till LKAB. Jan Moströms budskap till dem är:

-Våra leverantörer ska vara bäst. Ni ska utveckla oss genom att utveckla er själva.